L’offre d’Opus Finance est un ensemble de prestations conçues pour garantir la réussite vos projets SI.

Nous intervenons sur :

- La méthodologie de conduite de projet
- L’étude du projet à travers le prisme de notre expertise métier : la finance de marché et la gestion des risques.
- Le choix de la meilleure solution sur le marché des progiciels.

Définition des besoins

Notre méthodologie SIQUECAP TW nous permet d’aider nos clients à répondre aux nombreuses questions qu’ils peuvent se poser :

> Lors des phases d’étude préalable et de cadrage : Quelles sont les offres du marché dans un domaine et un secteur d’activité spécifiques ? Quel est leur périmètre ? Quelles sont les dernières évolutions et les tendances ?

> Comment les progiciels permettent-ils de piloter mon processus stratégique ?

> Pour choisir la nouvelle architecture de mon SI, quels sont les scénarios possibles : solution unique, assemblage de briques complémentaires ? Comment traiter la problématique d’intégration ?

> Identification des processus maîtres et rapprochement avec les meilleures pratiques : Quels sont les processus innovants que permettent les dernières versions des progiciels dans mon domaine ?

La rédaction du cahier de consultation fournisseur doit en outre permettre de répondre aux questions suivantes :

> Compte tenu de notre cahier des charges, quels sont les éléments qui feront la différence entre les progiciels et qu’il faudra valider avec précision ?

> Nous avons sélectionné par nos propres moyens les deux meilleures solutions progicielles du marché et nous souhaitons un avis extérieur nous permettant de finaliser notre choix.

Etude

Notre démarche est pragmatique, elle consiste à :

> Identifier l’ensemble des fonctions ou workflow attendus de l’outil. Définir les contraintes auxquelles l’outil doit faire face (impératifs budgétaires, techniques, procédures métiers). Nous déroulons ainsi une liste de critères qualitatifs et quantitatifs pour analyser la performance de l’outil et la capacité de l’éditeur à faire face à ses engagements futurs.

> Expliciter les besoins métiers en prenant en compte la complexité de leur environnement, la législation ainsi que l’évolution future de leurs activités.

> Décomposer le processus métier, en impliquant les opérationnels : de la définition des principes directeurs à la mise en place d'une organisation optimale, en passant par la conception de dispositifs de mesure, de contrôle et de suivi des risques.

> Constituer un cahier de consultation opérationnel (grille d’analyse détaillée de 100 critères avec pondération des critères, informations acquises lors d’ateliers de démonstration sur la base d’une démonstration commerciale du produit et sur le déroulement de tests sur les besoins métiers recensés).

> Être l’interlocuteur de premier niveau avec les éditeurs pour le compte du client et gérer la conduite de ce changement

Analyse

Une des compétences clefs d’Opus Finance est la connaissance approfondie des logiciels utilisés dans notre secteur d’activité.

Nos expériences professionnelles chez des éditeurs comme Reuters ou Sungard, conjuguées aux missions de choix de progiciels nous ayant permis d’évaluer Calypso, Summit, Murex, etc., nous permettent de disposer d’une couverture intéressante du marché du progiciel.

Nos précédentes missions sur des phases de pilotage, d’intégration ou d’accompagnement du changement garantissent notre capacité à prendre en charge l’ensemble du processus de choix et d’intégration d’un progiciel.