Reporting : production et optimisation

Opus Finance assiste opérationnellement les équipes Finance et Risque lors des phases de production.
Nous proposons des profils spécialisés, avec une expérience préalable, en banque,  de production dans des équipes de reporting ou comme Risk Manager.

Nos objectifs : 

  • éliminer tout risque opérationnel pendant les premières productions  
  • rendre le plus transparent possible, le cout de transfert de connaissances. 
  • formaliser les processus avec les supports adéquates : Guide utilisateurs, rédaction & mise à jour de procédure, RACI, macro processus, flow chart … 

Nos consultants interviennent également sur les sujets d’optimisation de processus (tous nos consultants sont certifiés Lean Six Sigma - Green Belt) , en particulier lors des phases d’insertion opérationnelle lors des mises en production de projet. 

L’insertion opérationnelle en phase de production va essentiellement constitué 

  • Mise en place du processus de production
  • Réaliser les demandes d’adaptation lors de la phase de // run ou de 1eres productions
  • Adaptation des EQD (Efficacité, Qualité, Risque)   
  • Réaliser les études d’impacts sur le « chiffre » ou les nouveaux indicateurs risque 
  • Expliquer les variations de méthodologie, distinguer les effets de structure … 
  • Définition des modalités de contrôles, des états d’analyse, du reporting d’activité 
  • Assurer la formation ( communication, plan de formation ) 
L’essentiel de nos missions opérationnelles sont orientées sur les processus de Capital, du Coût du Risque, de la Liquidité, de la Consolidation Comptable. 

Exemples de missions